在外漂泊了好幾年，一直沒有安定下來，所以最終還是回到了老家。在老家縣城里打工的日子一點也不好過，每天非常辛苦但是工資卻很低。所以決定做服裝生意。在縣城開尾貨服裝如何呢？剛開始肯定是不知道在縣城批發(fā)服裝尾貨怎么樣，所以也是不斷的探索中吧。還好有姐姐能帶一帶我，姐姐做這個生意好多年了。想要成功也是需要付出很多的，這幾年的辛苦正式體現(xiàn)出了這一點。

下面介紹一下我在縣城做服裝這幾年來總結(jié)的一些經(jīng)驗，從進貨到銷售一一為您到來。

進貨不能只看價格的高低

　　服裝店主在進貨的時候，不能只看價格的高低，要以自己的服裝定位為標準來拿貨，否則就算拿回去的貨源價格再低，賣不出的話還是還是虧了錢。再者，貨源的價格往往和質(zhì)量是成反比的，價格過低的貨源，在質(zhì)量上首先就無法給消費者很好的保障。所以要選擇適合自己店鋪和產(chǎn)品定位的貨源，再從物美價廉的角度進行貨源的篩選，貨比三家，從中找出最好的一家來進貨。進好貨下一步尾貨促銷的時候我們還可以爭取最大的利潤。要不然賣不出去就只有賠本甩賣了。

　　根據(jù)實際情況來進貨比如如果你的店鋪所在的區(qū)域人流量不是很多的話，這時候更多應該考慮如何留住老客戶，同時考慮到所經(jīng)營的服裝款式和競爭對手的相比，有哪些優(yōu)勢的地方，盡量去找比競爭對手更有優(yōu)勢的貨源，不管是價格上的，還是款式上的。只有做到人無我有，人有我優(yōu)，便能很好留住顧客，并把他們培養(yǎng)成店鋪的忠實客戶。

　　如何確定進貨的數(shù)量對于在縣城做服裝新開的店鋪來說，周圍的人流量還是個未知之數(shù)，所在在備貨上可以走相對保守的政策，盡量要做到“款多量少，少量多次”，但總體而言，還是需要具備一定的備貨量。如果是已經(jīng)開了一段時間的店鋪，可以根據(jù)每個月的銷售情況，來進行上貨和補貨。

其次，作為店鋪經(jīng)營的兩大開支：進貨和租金，在衡量店鋪的備貨量是否過多或者多少時，我們不妨把進貨的數(shù)量和金額要和租金聯(lián)系起來。假如你每個月的店鋪才一兩千的話，要進幾萬元的貨，顯然就有點過多了。

做生意一開始不知道的事情太多了，都是在邊干邊學習，比如說進貨和流動資金上我就出現(xiàn)很多問題，還好都順利的解決了，要不然真的堅持不到現(xiàn)在。在縣城做服裝尾貨促銷不比大城市那么效果好，我們針對不同的銷售群體就要有不同的應對模式。如果你做生意一定要提前做好準備。