服裝尾貨到底有沒有市場呢？我們先了解一下什么是服裝尾貨，就是各大工廠和個個品牌公司做的訂單剩下的貨，然后工廠會用便宜的價格處理給其他批發(fā)公司。但是這個服裝的質(zhì)量和做工和正規(guī)品牌的一模一樣，而且價格也便宜很多只是會存在斷碼的情況，說到這里大家應(yīng)該都已經(jīng)明白。人們在追求高品質(zhì)的同時也希望能夠花費(fèi)越少，服裝尾貨就能很好滿足這一個要求，畢竟便宜質(zhì)量又好的衣服誰不想要呢？所以說做服裝尾貨是肯定有市場的，市場是有了，那么如何開好一家服裝尾貨店讓它賺錢呢？
開服裝尾貨店經(jīng)驗1、服裝開店客觀分析
開服裝尾貨店客觀分析一定要對服裝開店進(jìn)行客觀，充分的論證;計算日均成本，可能的開店營業(yè)收入和開店利潤水平(這個要做客觀調(diào)查);了解預(yù)備上馬的開店項目的基本贏利模型，比方開店日均成本不能超過什么水平，開店日均營業(yè)收入不得低于什么水平。
開服裝尾貨店經(jīng)驗2、服裝開店商業(yè)談判
服裝開店商業(yè)談判根據(jù)第1條所得出的結(jié)論，在進(jìn)行商業(yè)談判時一定竭力爭取到無限有利于自己的條件，所謂有利于，就是成本越低越好，現(xiàn)金投資越少越好，自主權(quán)越多越好，靈活性越大越好，在商業(yè)方面的任何談判你都要強(qiáng)硬，因為此刻是你拿錢出來投資開店，選擇的主動權(quán)在你手中，絕不可因為急于在某個時間服裝開店，而輕率談定某些條件。
開服裝尾貨店經(jīng)驗3、服裝開店了解
服裝開店了解宏觀經(jīng)濟(jì)水平盡量在宏觀經(jīng)濟(jì)往上走的地方做生意，不在宏觀經(jīng)濟(jì)往下掉的地方做生意。即一個地方的消費(fèi)水平(直接關(guān)系到項目運(yùn)作的各項成本)的走向總是滯后于此地的宏觀經(jīng)濟(jì)水平的走向。也就是說，若一個地方的宏觀經(jīng)濟(jì)(直接關(guān)系到人們的消費(fèi)能力)往上走，它的商業(yè)成本(如店面租金，店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)，開店裝修方面的開支等等)卻不會緊隨其后往上走;相反，若一個地方的宏觀經(jīng)濟(jì)往下掉，它的商業(yè)成本卻仍然會在一段時間內(nèi)維持其原來的水平。這兩種反差嚴(yán)重影響項目投資開店環(huán)境。
開服裝尾貨店經(jīng)驗4、服裝開店前的思考
開服裝尾貨店前想到失敗在正式投資開店前，一定要想到失?。杭偃缡≡趺礃虞p松而小損失甚至無損失地退出;你的錢盡量不要被任何東西套住;給足自己變通的余地。
開服裝尾貨店經(jīng)驗5、服裝開店心態(tài)
開服裝尾貨店心態(tài)再次強(qiáng)調(diào)客觀，在任何業(yè)績面前，不能過于樂觀，也不能過于悲觀。確實(shí)，生意是熬出來的，所以，在生意不好時，不能心慌，要多分析不好的原因，是服裝開店項目不適合你選定的環(huán)境，還是你沒有很好的來操作你的服裝項目，如果結(jié)論是后者，那你就應(yīng)該熬下去;但是如果是前者，那自然是要當(dāng)機(jī)立斷，馬上著手撤兵咯，這個時候切忌戀戰(zhàn)，而且撤兵時萬不可倉皇而逃，而應(yīng)該從容不迫，將損失降到最低;一句話，要沉的住氣。
以上就是地攤貨批發(fā)網(wǎng)給大家分享的開服裝尾貨店的技巧，這些年服裝尾貨的異軍突起不久恰恰證明了這個行業(yè)是有市場的嘛?不然怎么會有越來越多的人加入進(jìn)來，所以還是要想賺到錢還是要好好的經(jīng)營自己的服裝尾貨店，掌握更多的服裝尾貨技巧這才是硬道理。
