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<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>這樣的想法來源于美國青年的創(chuàng)意。為了好玩,幾個(gè)美國年青人專門出售不成對的襪子,款式、顏色隨意搭配,只要不是一對就成。為了保證每只襪子都是“獨(dú)立”的,襪子均為奇數(shù)包裝出售,三只或七只一套。公司取名“LittleMissMatched”,是個(gè)卡通小女孩的名字,意思是“搭配小姑娘”?!癓ittleMissMatched”在人們心目中成了一種生活方式:打破條框,不循規(guī)蹈矩,每個(gè)女孩都能自定義時(shí)尚法則。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>每只襪子的設(shè)計(jì)都采用一種經(jīng)典圖案,波爾卡圓點(diǎn)、條紋、心型、花朵或波浪,有4個(gè)系列:“傳統(tǒng)系列”、“驚艷系列”、“前衛(wèi)系列”和“幽默系列”。另外,每只襪子都有一個(gè)特別編號,比如“驚艷4號”,或者“前衛(wèi)25號”,這樣便于收藏襪子,就像收藏棒球卡、麥當(dāng)勞的小玩具,促使人們越買越想買。如果湊齊一整套134只襪子,就能產(chǎn)生8911種搭配。想象一下以下的情景——足夠一個(gè)人連續(xù)穿24年,每天都是不重復(fù)的搭配;還可以連續(xù)穿67天,不用洗襪子。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>混搭襪子經(jīng)營分析
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>1、目標(biāo)客戶市場
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>這類店鋪的目標(biāo)客<strong>地?cái)傌浖?lt;/strong>戶群是那些對所謂“一致”、“對稱”的時(shí)尚法則不感冒的人。因此,這類店鋪要開在思想觀念比較開放的城市,能夠接受新事物和新審美對傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)的地方。一二線城市最佳。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>2、開店選址
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>店面是個(gè)很重要的因素。最好的選擇是,人流量大又適合步行逛街的地段。小區(qū)類的店鋪不適合開這樣的襪子專賣店,因?yàn)?,這樣的店鋪是引領(lǐng)時(shí)尚的,它需要的是大批年輕時(shí)尚的消費(fèi)群。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>3、營銷手段
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>建議以多買多優(yōu)惠為原則,襪子采用1、3、5、7等單數(shù)包裝。此外,店主和銷售人員務(wù)必要“以身試法”,自己穿混搭襪子,穿著它們見客戶,活像一塊活招牌。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>(1)房租及裝修費(fèi)用:面積最好30平方米左右,年租金和裝修費(fèi)大概需10萬元。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>(2)第一次進(jìn)貨費(fèi)用:費(fèi)用根據(jù)貨品的質(zhì)量和數(shù)量來定,加上自己的人工和差旅費(fèi),1萬元是必要的。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>(3)人工費(fèi)用:需雇用采購員、店員至少4人,每月需支付工資4000元左右。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>5、收益分析
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”><strong>地?cái)?lt;/strong>開業(yè)初期,贏利的可能性不大,打開市場需要一定的時(shí)間。建議采用會(huì)員制,第一年重點(diǎn)吸納會(huì)員,為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)?;仡^客增多后,營業(yè)利潤才會(huì)大幅上升。
<p style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt\" class=\"Msonormal\”>經(jīng)營特色襪子店,既可以避免服裝行業(yè)的直接競爭,又容易讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己的存在。在每年60億美元的襪子市場里,為自己分到一塊肥豬肉。在賣襪子這個(gè)少有變化的傳統(tǒng)行當(dāng)里,因?yàn)閯e人不創(chuàng)新,而你創(chuàng)新了,所以你就贏了。
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