大學(xué)生畢業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)有很多途徑，很多大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)收到了很好的成效。大學(xué)生如何自主創(chuàng)業(yè)是很多想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的疑問。介紹一些大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的途徑。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的途徑：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活理念,同時(shí)也提供了全新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)不同,無需白手起家,而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源。目前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式:網(wǎng)上開店,即在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟,以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要在于進(jìn)入門檻低、成本投入少、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小、經(jīng)營(yíng)方式靈活,特別適合初涉商海的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。而且,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)受到政府的重視,給予諸多的優(yōu)惠政策和措施,例如,上?，F(xiàn)已在普陀、靜安兩區(qū)建立了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園,為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)。但雖然風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小卻不等于沒有風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)業(yè)前一定要事先要進(jìn)行多方調(diào)研,選擇既適合自己產(chǎn)品特點(diǎn)又具較高訪問量的電子商務(wù)平臺(tái)。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的途徑：加盟創(chuàng)業(yè)

分享品牌、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源,這就是連鎖加盟的優(yōu)勢(shì),并因此成為備受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。目前,連鎖加盟有直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式,投資金額也根據(jù)商品種類、技術(shù)設(shè)備的不同,從幾千元到幾十萬、上百萬不等,可滿足不同需求的創(chuàng)業(yè)者。例如,5000元加盟供水站、12萬元開間便利店、20萬元可以當(dāng)上咖啡店老板等等。由于加盟創(chuàng)業(yè)具有利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等特點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費(fèi),就能借用加盟商的金字招牌,并利用現(xiàn)成的商品和市場(chǎng)資源,還能長(zhǎng)期得到專業(yè)指導(dǎo)和配套服務(wù),而不必摸著石頭過河,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也有所降低,因此受到廣大初次創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的普遍歡迎。但由于連鎖加盟市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,魚龍混雜現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,一些不法者利用加盟圈錢的事件頻頻出現(xiàn)。因此,創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)要有理性的心態(tài),不要被一些表象的信息所欺騙。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的途徑：合作創(chuàng)業(yè)

合作創(chuàng)業(yè)是一種既分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又能分工合作的好方法。找?guī)讉€(gè)志同道合的、有管理經(jīng)驗(yàn)的、有資金的或有技術(shù)發(fā)明的互補(bǔ)伙伴共同創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前比較流行的創(chuàng)業(yè)手段。在硅谷流傳著這樣一條“規(guī)則”:由兩個(gè)MBA和MIT 博士組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),幾乎就是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的保證。雖然,這有些夸大其詞,卻蘊(yùn)含這樣的事實(shí):如今,創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)、融資等各方面組成,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)成功的法寶。 但需要注意的是,伙伴的選擇可能是成功的關(guān)鍵,但也可能隱藏著失敗的風(fēng)險(xiǎn)。只有大家同心協(xié)力,集合各自的優(yōu)勢(shì),利用群體的智慧和能量,不計(jì)較個(gè)人的得失,才能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的途徑：自我積累創(chuàng)業(yè)

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,許多創(chuàng)業(yè)者都出身于貧寒家庭,并沒有太多資金投入,而是憑著一股韌勁、一股吃苦耐勞的精神,抓住面對(duì)的機(jī)遇,經(jīng)過無數(shù)曲曲折折才獲得創(chuàng)業(yè)的最終成功。如杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后, 47歲時(shí)還拉著三輪車在杭州街頭推銷冰棍;巨人集團(tuán)的史玉柱,從創(chuàng)業(yè)成功到失敗,再到成功的反復(fù);大學(xué)里學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的羅福歡,畢業(yè)后干的卻是擦鞋的工作, 6年前他從擺地?cái)偲鸩?如今自己的星級(jí)擦鞋店已開到了成都高檔小區(qū)。可見要想獲得成功,當(dāng)自己積累薄弱時(shí),更多可以依靠的是不斷的堅(jiān)持。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的途徑：技術(shù)智能型創(chuàng)業(yè)

這種創(chuàng)業(yè)途徑可以低成本創(chuàng)業(yè),不需要大的資金投資,但對(duì)學(xué)生科研能力的要求比較高,需要特有專長(zhǎng),某方面的專長(zhǎng),如管理才能、行銷才能、發(fā)明專利等,并以專利產(chǎn)品為依托獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的資助建廠創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)時(shí)許多地級(jí)城市都建立了“孵化器”,擁有技術(shù)、產(chǎn)品的人進(jìn)入“孵化器”,配備各種管理人員,進(jìn)行正式投產(chǎn)前的“預(yù)熱”是較好的選擇。