家紡業(yè)一直是頗具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，成為了最有潛力的投資行業(yè)。下面編輯跟大家分享一下六大策略選擇家紡加盟品牌創(chuàng)業(yè)。

策略1：商品數(shù)量策略

家紡加盟商與零售商普遍存在單店經營的情況，加盟家紡店的商品只能在一間店、柜內銷售，調換陳列位置的次數(shù)有限，不能退換回加盟家紡品牌公司的滯銷商品，只能在店、柜內消化。加盟家紡多一個店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉速度通常由總公司控制，加盟家紡店主可向總部申請在授權許可經營區(qū)域內開設分店。此外，加盟家紡店的商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。

策略2：多品牌/多店化發(fā)展策略

在現(xiàn)今市場的競爭下，品牌家紡公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發(fā)適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發(fā)經營兩至三個品牌，也推出優(yōu)惠政策鼓勵原有家紡加盟商加盟新品牌。比如知名品牌寶縵家紡最為大家所熟知的品牌就是寶縵，但是寶縵家紡旗下還有針對高端人群的品牌梵迪克，針對年輕一族的品牌瑪瑞吉等。例如寶縵家紡的江陰加盟商就開設了多家分店。

策略3：人員管理策略

加盟家紡店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在于導購員管理、商品管理和陳列，其中加盟家紡店的導購員管理妥善與否，直接關系到店鋪的銷售業(yè)績。所以，地攤貨批發(fā)網建議，平時加盟家紡店主也要經常激勵員工士氣，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩(wěn)定工作。寶縵家紡北京店、重慶店、南通店、江陰店就是非常明顯的成功案例，員工穩(wěn)定，銷售屢創(chuàng)新高。

策略4：庫存管理策略

由于家紡行業(yè)具有很強的流行變更趨勢，雖然加盟專賣店里的過季套件可能是別人店里的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季商品。商品庫存一直是壓在家紡加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當?shù)谋O(jiān)控、選對合適的上市時間。當然，家紡加盟商要練好內功，經常修正傳統(tǒng)管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。

策略5：品牌商品策略

由于加盟家紡品牌家紡的路線風格是相對固定的，每次訂貨會后發(fā)貨的時間也有安排，所以加盟家紡店主要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。畢竟事前細致籌劃，這樣才保證有較高的處理執(zhí)行效率，以避免事后束手無策地盲干。

策略6：溝通策略

很多加盟商選擇了品牌后就認為理所應當?shù)目梢再嶅X了，其實加盟商和品牌商之間的溝通非常的重要，這對加盟商了解公司的政策，產品的發(fā)展思路，市場的反應等都非常的有幫助，便于提前做出準確的判斷。

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