回想起來，我從小就開始做題目，做過幾萬道考試題，解決了幾萬次書本和試卷上的問題，卻一直不敢去解決生活中的問題，直到創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)，解決問題本來就是每個人生活的一部分，也是每個人或多或少都有的一種習(xí)慣。所以，每個人都有潛力來創(chuàng)業(yè)。但是為什么我們一直不敢呢？

是不是我們的思維模式出了問題？

在學(xué)生時(shí)代，“創(chuàng)業(yè)”這個詞就一直是一個被神化了的詞。出現(xiàn)在我們面前的新聞都是xxx拿了幾千萬美金的風(fēng)投，yyy一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了幾億美金的營收，要不就是北大學(xué)生賣豬肉的笑料、復(fù)旦學(xué)生搞廢品回收站的談資……難道只有這樣的極端案例才叫創(chuàng)業(yè)么？與其說創(chuàng)業(yè)被神化，不如說是被扭曲、被誤讀了。

google是創(chuàng)業(yè)、facebook是創(chuàng)業(yè)，但是，如果我們把創(chuàng)業(yè)看成“搞另一個google、facebook”的同義詞，那就是混蛋邏輯了。google和facebook在所有成功的創(chuàng)業(yè)案例中連0。0001%都占不到。更多的成功創(chuàng)業(yè)者，他們做的只是開餐廳、賣床上用品而已。日本去年最冷門的創(chuàng)業(yè)家，只做了一個向用戶提供機(jī)場空余停車位信息的手機(jī)服務(wù)，就賺上百萬一年;美國的37signals只向公司提供付費(fèi)的在線協(xié)作系統(tǒng)，也坐收幾百萬美金一年；廣東一個賣psp和GBA游戲的小伙子，通過線下分成的模式，一年也凈賺300萬人民幣。他們沒有風(fēng)投、沒有幾個Billion的估值，卻實(shí)實(shí)在在地為客戶解決真實(shí)的問題、創(chuàng)造真實(shí)的價(jià)值、并且每時(shí)每刻都在賺錢。99。9%的成功創(chuàng)業(yè)家都是這樣的無名氏，可是很少有人知道他們，因?yàn)榇蟛糠置襟w只發(fā)布勁爆、極端的新聞。

前幾天去北京的飛機(jī)上，和shute、wangtao開了個空中yy大會，聊起了減少公交排隊(duì)等待時(shí)間的一個生意，算了一下，光杭州一年就能賺上千萬。一小時(shí)之后，這個生意的商業(yè)模式、執(zhí)行計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)分工都聊了差不多了，三人都特興奮，巴不得挽起袖子就開始做?；貋淼娘w機(jī)上，在登機(jī)口看到一個巨pp的空姐，想到國內(nèi)那么多有錢或有才的單身漢終身無緣和美女約會，于是又聊起了另外一個美女租賃的生意，差不多也是聊一小時(shí)之后，又一個詳盡的商業(yè)計(jì)劃出爐了……

為什么機(jī)場的安檢要這么繁瑣?為什么在中國不允許收看國外的電視?為什么房價(jià)這么高?為什么公車站浪費(fèi)你這么多等待時(shí)間?為什么交通這么堵塞?為什么電腦和手機(jī)通話還要收錢?為什么廉價(jià)的教育沒法普及?……

當(dāng)然，計(jì)劃終究只是計(jì)劃，到底能不能做出來還要看團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。不過我相信，如果我們仨每周出去yy一次，出幾個可行度很高的、低成本的、低風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)計(jì)劃，是沒有任何問題的。這不是為了炫耀什么，只是想說，所謂的創(chuàng)業(yè)，就是從現(xiàn)實(shí)社會存在的問題中看到可以盈利的解決方案而已。創(chuàng)業(yè)真的不是那么遙遠(yuǎn)。

很多人問“我真的想創(chuàng)業(yè)，但是我不知道創(chuàng)什么業(yè)，怎么開始創(chuàng)業(yè)”……那么這篇文章就是寫給你看的。如果三個人年輕人隨便到哪都能看到創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，那么你也一定可以。

因?yàn)?，你的骨子里本來就有?chuàng)業(yè)的習(xí)慣。

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