創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了大學(xué)生就業(yè)的另一個(gè)重要的途徑，因此也引起了越來越多的關(guān)注，社會各方面也提倡鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并且為他們提供了很多的支持。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要具有主動(dòng)地精神，要把自己的創(chuàng)業(yè)過程走的踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。
大學(xué)時(shí)多主動(dòng)嘗試一些
郭高林和姜茵等幾位大學(xué)同學(xué)合作，在鄭州北環(huán)馬李莊開的蔬菜超市叫“咱地里”。今年8月22日開業(yè)到現(xiàn)在，超市的生意越來越好，營業(yè)額已經(jīng)從開始時(shí)的每天七八百元增加到現(xiàn)在的每天1400元左右?？鄢孔夂瓦M(jìn)貨成本等也能稍有盈利。幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生已經(jīng)在“咱地里”小有收獲。年底之前，他們將開第二家店。他們有信心越做越好。
郭高林說，其實(shí)他們的創(chuàng)業(yè)之路走得很扎實(shí)，是從上了大學(xué)就開始準(zhǔn)備的。最開始當(dāng)然沒有這種想法，想不到要自己創(chuàng)業(yè)，但大學(xué)時(shí)培養(yǎng)的主動(dòng)性對以后的推動(dòng)和影響是巨大的。
郭高林之前是個(gè)很普通的學(xué)生。進(jìn)入河南教育學(xué)院之后，他突然意識到不能渾渾噩噩地虛度寶貴的大學(xué)時(shí)光，而應(yīng)該發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在大學(xué)期間多嘗試一些東西，多鍛煉一些能力，多積累一些資本。于是，郭高林“動(dòng)”起來了。參與班委競選，當(dāng)選為宣傳委員;當(dāng)選為學(xué)生會干部;參加各種文體活動(dòng)，曾獲得學(xué)校校園歌手大賽的特等獎(jiǎng)。
而讓郭高林學(xué)到更多東西的是一手組建并做大了學(xué)校的話劇團(tuán)。
做社團(tuán)工作學(xué)到經(jīng)營管理
郭高林和幾個(gè)同學(xué)在河南教育學(xué)院學(xué)習(xí)時(shí)組建了“藝苑話劇團(tuán)”，到現(xiàn)在還是學(xué)校里最有影響的社團(tuán)。
喜愛文藝的郭高林在一次班級的晚會上和同學(xué)表演了一個(gè)小品，受到老師和同學(xué)的好評。于是，他又不“安分”了，萌生了組建話劇團(tuán)的想法。自己就是學(xué)校里最好的校園歌手，還有一幫有各種文藝特長的響應(yīng)者?！熬惖揭黄鹨欢茏龊谩！睅е@種想法，話劇團(tuán)成立了。
要統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，找劇本、做服裝、找學(xué)校協(xié)調(diào)場地、向企業(yè)拉贊助等都要考慮到。這對一個(gè)大一新生無疑是很大的鍛煉。
話劇團(tuán)不僅排演話劇，還有小品、相聲、歌曲等節(jié)目，做得有聲有色。他們還通過各種途徑到社會上進(jìn)行營利性的演出?！按笠坏臅r(shí)候就進(jìn)行了第一次商業(yè)演出，是在太極公館社區(qū)表演。當(dāng)時(shí)賺了幾百塊錢。”拿著賺到的第一筆錢，郭高林領(lǐng)著兄弟姐妹們?nèi)ワ埖甏蟠榱艘活D。
其實(shí)，商業(yè)演出的機(jī)會畢竟是少的，由此帶來的收入也并不多，僅能夠維持話劇團(tuán)日常的各項(xiàng)開支。不過，話劇團(tuán)帶給郭高林的財(cái)富是讓他培養(yǎng)出了經(jīng)營意識和管理意識。這是他的底氣，他由此想到其實(shí)可以嘗試畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)前細(xì)致調(diào)查市場
逐漸確定了畢業(yè)后也自主創(chuàng)業(yè)的想法之后，郭高林在大三就行動(dòng)起來。
第一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐地點(diǎn)選擇在鄭州牧專外面的那條路上。到了晚上，那條路上就熱鬧非凡，路兩邊滿是賣小吃、賣衣服、賣小東西的地?cái)?。郭高林和同學(xué)姜茵就在那里擺地?cái)傎u起了服裝。姜茵是老板和銷售，而郭高林的任務(wù)是進(jìn)貨。
這種“練攤”只是小打小鬧，郭高林想的創(chuàng)業(yè)是真正找到一個(gè)有發(fā)展的事業(yè)。于是，他經(jīng)常上網(wǎng)搜集合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也經(jīng)常去市場上進(jìn)行考察。最后他決定做小型的蔬菜超市。
通過細(xì)致的市場調(diào)查，郭高林確定了蔬菜超市的模式?！耙允卟藶橹?，還經(jīng)營冷鮮肉、五谷雜糧，附帶一些副食。和雙匯超市是不同的，雙匯的店是以冷鮮肉經(jīng)營為主。我們不能和雙匯做一樣的模式，那樣肯定做不過人家。我們就做蔬菜超市，我看好這條道路?！ ?/p>
8月22日，幾個(gè)大學(xué)生的第一家蔬菜超市“咱地里”開張了。
做好規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展
“我們還是有優(yōu)勢的，跟小商販比，我們的優(yōu)勢是菜價(jià)便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩;與大超市比，我們的優(yōu)勢是價(jià)位低、離家近?！笔卟顺性趲讉€(gè)大學(xué)生的操持下逐漸走上正軌。
“經(jīng)營銷售的東西很好學(xué)，只要用心鉆進(jìn)去。去做得好的地方看門道，然后學(xué)習(xí)精髓?！睅讉€(gè)大學(xué)生就在邊干邊學(xué)中不斷進(jìn)步。
對于第一家蔬菜超市，幾個(gè)大學(xué)生其實(shí)并沒有指望賺多少錢。主要是在實(shí)踐中完善經(jīng)營模式，積累經(jīng)驗(yàn)。郭高林已經(jīng)規(guī)劃好了未來的發(fā)展道路：成立公司，進(jìn)行連鎖化發(fā)展，真正把小超市做成大事業(yè)。
目前，他們已經(jīng)制定了一系列的管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓(xùn)制度、采購制度、倉管制度，這些正好也用到他們大學(xué)所學(xué)到的人力資源管理的專業(yè)知識。這些核心的東西都是超市連鎖化發(fā)展的基礎(chǔ)。
“再開店就要做到營利。那是很快的事情?！惫吡忠餐嘎?，已經(jīng)有一些客戶找過他們，表示愿意做他們的加盟店。但郭高林認(rèn)為，還是等到做好準(zhǔn)備再發(fā)展連鎖加盟。穩(wěn)扎穩(wěn)打才能步步為營。
幾個(gè)普通的大學(xué)生經(jīng)營著一家蔬菜超市，雖然他們離成功還有一定的距離，但他們已經(jīng)為事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且做好了細(xì)致的規(guī)劃。而這一步步的穩(wěn)扎穩(wěn)打也正是創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。
