你心里理想化時裝店門店是啥模樣？比如：你理想要打造出一間很潮的服裝店，結果由于費用的關系卻室內裝修出90時代的設計風格，這結果很讓人心痛，卻是很常發(fā)生。因而務必擺脫架構，造就出獨一無二的設計風格時，最先思考你的資產并和裝修工人探討，才可以保證裝修好的店與你想象是一樣的。
開店地點的選擇，對許多服裝店來說是關鍵，卻絕非是決定性的因素。位在大馬路邊的店面能見度高、交通便利，相對就有租金昂貴、車水馬龍的吵雜聲等問題要面對；巷弄小店雖然租金成本低，且有巷弄間獨特的靜謐氣氛，相對的也有攬客困難、知名度不易打開的困擾。簡單來說，馬路邊或巷弄內開店，各自的優(yōu)點往往也就是對方的缺點，店主首先必須先抓穩(wěn)自身的屬性與特色，才能因地制宜，擬定服裝店的經營策略，進而長久經營下去。
幾個細節(jié)將決定你的服裝尾貨店的走向
巷子里的小店要有自己的個性
有些服裝店，喜歡隱身在巷弄內，周邊幾乎就是住宅區(qū)，沒有其他店面，卻依然每天早上可以看見不錯的人流。一位不愿意透露姓名的代理向女裝貨源檔口網反映：服裝店店開在巷弄內，有客人找進來的樂趣，是巷弄小店最特別之處。巷弄內一般較安靜，有自己的氣氛存在，如果店家本身的氣質接近，就很適合開在巷弄里；但如果是連鎖品牌的服裝品牌，開在巷弄內就不太適合，因此老板一定要先確定店的屬性為何。愿意走進巷弄內的客人，多半都有專門性的目的，一旦喜歡上這家店，共鳴度就會很高。也因此，服裝小店就更要有自己的個性存在。
租金較低往往也是巷弄內開店的好處之一，特別對許多新創(chuàng)業(yè)的人來說，租金成本低，就能撐過較長的時間去發(fā)酵口碑，而且房租也比較不容易漲，不像馬路邊的房租反應快，租金成本隨時可能再提高。
提醒各位店主，因為知名度需要一定的時間，開店通常要有熬過前幾個月可能都沒有客人的窘境，很多服裝店創(chuàng)立時，前兩個月便是如此，是隨著口碑擴散跟老顧客的回頭率提升等等，才逐漸打開局面，到第二家時，就不必再擔心知名度不夠的問題。
另外，店面開在巷弄內，往往可能是住宅社區(qū)，這時就要特別注意周邊鄰居的反應，要多注意音樂、氣味，與周邊生活環(huán)境整潔等，與鄰居保持良好的關系，才能讓店開得更安心。
馬路邊也得看人潮流向
很小的服裝店空間，店主人希望走的往往是有質感的精致路線。為了吸引經過的過顧客，建議選用大片透明玻璃讓店面更為透明化，將櫥窗的款式用心規(guī)劃一番。 客人看得到什么才會決定進不進店，店內裝修一目了然，如果店內人潮涌動，說明生意很好，往往會吸引更多的顧客。
不過精致的裝潢，一開始也曾帶來反效果，據觀察，許多客人雖然在門口駐足停留，但因為還不了解店內到底在販售什么東西，不敢推門入內。發(fā)現(xiàn)問題后，許多服裝店主趕緊在門口放上醒目的款式立牌，果然生意馬上有明顯的好轉。
開在馬路邊的服務的確曝光率較高，但生意要好，仍然要靠口碑累積，不能只是靠路過客源就獲利。 就算是在馬路邊也要注意人潮的流向。馬路邊或巷弄內，各有值得發(fā)揮的空間，擬定好服裝店的風格與策略，才不會淹沒在競爭激烈的服裝市場。
投資與平衡控制：服裝店裝潢多少錢？
量力而行開一間服裝店，花費可大可小，只花5萬能做，要超過10萬也行，就看自身的財務能力，其中唯一準則就是不要做自己無法做到的事情。而當你資金準備好時，該怎么衡量裝潢要花多少錢呢？下面三種方式讓你快速評估裝潢費用。
1. 折舊式預估
這是標準的商業(yè)計算方式，在會計財務報表中，裝潢不只是投資，也是開店后看不見的成本。例如以五萬裝潢費做計算，預計此次裝潢需要維持三年，
5萬 ÷ 3 年 ÷ 12 個月 =一個月1400元
開店后每個月的營運成本支出，都必須額外加上約略1400的費用才會是總成本，而這就是所謂的折舊費用，利用較長的運營時間來攤提這筆費用，必須要這樣計算才能知道這項投資能不能負擔以及多久可以回收。
2. 對比式預估
多比較同類型的店家，看看他們花了多少裝潢成本，有時候氣氛是經過縝密的設計，但更多時候是用真金白銀砌而成的，如果你的目標客群及客單價設定和對方一樣，那當然得考慮你帶給客人的消費體驗是否相同、甚至更好，通過這樣的方式能讓你比較容易粗估裝潢所需的費用。
3. 創(chuàng)造式預估
你心中理想店面是什么樣子？例如：你夢想要打造一間很潮的女裝店，結果因為費用的關系卻裝修出90年代的風格，這結果很令人心碎，卻是很常發(fā)生。因此當你想打破常規(guī)，創(chuàng)造出獨一無二的風格時，請記得先注意你的資金并和裝修師傅討論，才能確保裝潢好的店和你想像中是一樣的。
開店地點的選擇，對許多服裝店來說是關鍵，卻絕非是決定性的因素。位在大馬路邊的店面能見度高、交通便利，相對就有租金昂貴、車水馬龍的吵雜聲等問題要面對；巷弄小店雖然租金成本低，且有巷弄間獨特的靜謐氣氛，相對的也有攬客困難、知名度不易打開的困擾。簡單來說，馬路邊或巷弄內開店，各自的優(yōu)點往往也就是對方的缺點，店主首先必須先抓穩(wěn)自身的屬性與特色，才能因地制宜，擬定服裝店的經營策略，進而長久經營下去。
租店面要花多少錢？
怎么算才知道營業(yè)額能不能負荷？下圖簡單的數(shù)字評估，讓你簡單了解自身可負擔的店租。
1. 怎么預估我的店租？
在還沒租到店鋪前，請先依照你想要開店地區(qū)的均價來評估可能的店租，另外區(qū)分大馬路和巷弄內的店租，分別去等比評估。
2. 店租的營業(yè)額占比怎么估？
常見比例是10%、15%、20%，通常是單價越高的店，可承受的店租占營業(yè)額比重就會越高，但也有反過來走「薄利多銷」經營策略的店家，那就可以是低單價但房租占營業(yè)額比例高，總而言之，可以先以常見的比例做測試再來調整。
3. 客單價如何預計？
客單價是指預估一位客人走進店面會消費多少元，這完全得依照你想開的服裝店類型以及產品客單價設計，一般中低價位的客單價是100元、300元、500元，例如一般的女裝店店，單品的價格都落在230 元到280元，另外還有其他低于50元的配飾產品，那客單價的預計就可以設在300元左右。
4. 如何看待理想來客數(shù)？
店租能力評等器算出的是一個月總共需要多少位客人，所以該數(shù)字除4就會是一周預估來客數(shù)，再來去評估平時與周末的來客比例，假設一周需要100位客人，平時與周末比例各半，就可知平時服務50位客人，但周末兩天也得需服務50位客人，這時人手、款式也需要謹慎評估，平時與周末的比例一樣可以看開店類型及附近商圈生態(tài)，例如辦公區(qū)可能是平時忙碌周末清閑，但鬧市區(qū)周末的營收占比就可能會高于一半。
5. 理想營業(yè)額又該如何考量？
算出來的結果有符合你當初的期待嗎？通常理想營業(yè)額越高代表需負擔的風險越高，為什么呢？因為在一般營業(yè)額的分析中，有四成左右的占比是固定開支，如人事、店租、水電、產品等，假設計算出的理想營業(yè)額是10萬，有可能你的固定支出就會達到一個月4萬，不管有沒有客人都必須支付的情況下，虧損的可能性就會提高，但理想營業(yè)額若只需5萬，固定支出就剩2萬，負擔就相對減輕，這里沒有孰優(yōu)孰劣，只是在幫助你評估需要面對的風險，只要有風險管理意識，服裝店的營運才能越來越好。
