經(jīng)營任何一家店鋪，都可以說人才方面是最難管理的，而管理人才這方面的工作都是由店主管理的，那么店主如何管理店員？遇到習(xí)慣性偷懶的店員，店主應(yīng)該怎么辦呢？服裝店主如何管理員工經(jīng)營好店鋪？感興趣的不妨跟著地攤貨批發(fā)網(wǎng)一起看下去吧。服裝店主如何管理員工經(jīng)營好店鋪1、激勵店員懶懶散散的樣子，其實也就是沒有目標(biāo)的原因，而這個時候你要做的也就是讓店員松散的樣子給打消，讓店員也是可以制定一個目標(biāo)，這樣他們也就會追著自己的目標(biāo)前行，當(dāng)然也就能夠堅持不斷發(fā)展下去；
服裝店主如何管理員工經(jīng)營好店鋪2、獎勵和懲罰分明其實你可以制定懲罰和獎勵制度，而對于這個，自然店員也是不會想著自己的利益損失，自然也就時時刻刻督促自己，從而也是打著那種要上班期間每一天都表現(xiàn)出最合適的自己；服裝店主如何管理員工經(jīng)營好店鋪、3、店主如何管理店員
店員不僅僅就是你的下屬，其實也還是你的一起共戰(zhàn)的伙伴，自然你一定要多了解他，而同時也是需要幫助他，這樣會讓他對你有感激，自然也是更加愿意為你奮戰(zhàn)；服裝店主如何管理員工經(jīng)營好店鋪4、布置任務(wù)店員懶散還有一個原因，其實也就是因為店員太閑了，所以沒有什么工作讓他們也就開始放松下來，而自然也就讓店員松懈，從而不會對整個店鋪有任何的任務(wù)要做。
