經(jīng)營一家店鋪，難在如何管理人才，遇到習(xí)慣性偷懶的店員，要怎么辦呢？服裝店如何有效的激勵員工呢？現(xiàn)在就跟著地攤貨批發(fā)網(wǎng)一起看一下吧

服裝店如何有效的激勵員工1、激勵

店員懶懶散散的樣子，其實也就是沒有目標(biāo)的原因，而這個時候你要做的也就是讓店員松散的樣子給打消，讓店員也是可以制定一個目標(biāo)，這樣他們也就會追著自己的目標(biāo)前行，當(dāng)然也就能夠堅持不斷發(fā)展下去；

服裝店如何有效的激勵員工2、獎勵和懲罰分明

其實你可以制定懲罰和獎勵制度，而對于這個，自然店員也是不會想著自己的利益損失，自然也就時時刻刻督促自己，從而也是打著那種要上班期間每一天都表現(xiàn)出最合適的自己；

服裝店如何有效的激勵員工3、多溝通

店員不僅僅就是你的下屬，其實也還是你的一起共戰(zhàn)的伙伴，自然你一定要多了解他，而同時也是需要幫助他，這樣會讓他對你有感激，自然也是更加愿意為你奮戰(zhàn)；

服裝店如何有效的激勵員工4、布置任務(wù)

店員懶散還有一個原因，其實也就是因為店員太閑了，所以沒有什么工作讓他們也就開始放松下來，而自然也就讓店員松懈，從而不會對整個店鋪有任何的任務(wù)要做。

服裝店如何有效的激勵員工，只要掌握了這幾點，相信大家店鋪的凝聚力就能更高，店鋪管理起來也更得心應(yīng)手。