現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，實(shí)體店在網(wǎng)店，淘寶，微商等線上銷售的沖擊下，越來越多人不會(huì)再去實(shí)體店購(gòu)買衣服了而選擇去網(wǎng)上購(gòu)買，現(xiàn)在的年輕人更是沒有不上網(wǎng)的。那么現(xiàn)在傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)？

傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)？

近年來零售行業(yè)發(fā)生的變化

零售業(yè)在過去的100多年里都有著充足的消費(fèi)者，如果你要買一件衣服，你必須在商店開門的時(shí)候，去選擇你心儀的服裝。然而從2007年，第一部Iphone面世以來。智能手機(jī)的崛起，使得顧客可以在任意時(shí)間、任意地點(diǎn)，選擇自己想要的商品。

零售已不再有以前那樣的控制力，這使得行業(yè)處于高度的崩壞之中。傳統(tǒng)的線下門店，無法像過去一百多年那樣壟斷著客流。

傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)？

零售業(yè)變化的具體體現(xiàn)

2020年的世界零售大會(huì)，埃森哲出版的一份研究表明，70%到80%的零售商聲稱自己已是“全渠道”，但事實(shí)上，只有約10%的零售商確實(shí)這么去做了，零售商的改變十分緩慢。

分析報(bào)告預(yù)計(jì)，今年美國(guó)會(huì)有8600家零售店關(guān)門?，F(xiàn)在是零售業(yè)非常令人擔(dān)憂的時(shí)刻。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？因?yàn)槲覀円呀?jīng)有太多的商店、太多的購(gòu)物中心，但零售業(yè)自己存貨的可視度或掌控卻極低，不知道存貨在哪里。過去三年，商場(chǎng)的人流量下降了57%。

傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)？

00后的一代正在改變我們過去的一切行事方式，最新的技術(shù)將永遠(yuǎn)地改變服裝行業(yè)。你知道今天零售和時(shí)尚業(yè)排名第一的職位是什么嗎？是數(shù)據(jù)科學(xué)家，而不是設(shè)計(jì)、銷售、運(yùn)營(yíng)或采購(gòu)人才。

新的贏家是能用技術(shù)和數(shù)字手段來更好地連接消費(fèi)者的人，這是零售的決勝法則。

傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)？

中國(guó)的服裝行業(yè)發(fā)展

消費(fèi)升級(jí)也體現(xiàn)在中國(guó)服裝市場(chǎng)的方方面面，服裝銷售渠道日益豐富，服裝專業(yè)市場(chǎng)為成熟分銷模式，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)線上線下融合、個(gè)性化定制成趨勢(shì)。

內(nèi)地服裝的銷售渠道已由過去的百貨商店、專賣店、農(nóng)村集市發(fā)展到倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)、超市及連鎖銷售、專業(yè)服裝市場(chǎng)、郵購(gòu)、電視銷售、網(wǎng)上銷售等多種銷售方式。

傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)？

中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)已非常成熟，據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商品零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)54806億元，同比增長(zhǎng)28%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額約15%。

服裝戰(zhàn)略咨詢公司Alvanon總裁愛德華·格里賓在2020年的上海新零售科技創(chuàng)新峰會(huì)上，他說道：“新的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、愈發(fā)細(xì)分的消費(fèi)市場(chǎng)和技術(shù)革新的發(fā)展。服裝和零售的舊秩序已經(jīng)塌陷，現(xiàn)在要求制造商、零售商必須快速進(jìn)行自我顛覆，否則必將面臨出局的命運(yùn)。”

傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)？

現(xiàn)在越來越多的店主都把自己的店弄成線上線下雙模式，這樣子不僅方便網(wǎng)上顧客方便快捷，也為實(shí)體店顧客看到好的質(zhì)量，傳統(tǒng)服裝零售店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)這樣子大家都知道了嗎？