一定要爭取拿到好的地攤貨批發(fā)網(wǎng)價錢

　　地攤貨批發(fā)網(wǎng)和零售最大的區(qū)別是：批發(fā)商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才氣賺錢，而零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發(fā)商少。開店初期，大多經(jīng)營者由于不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進(jìn)一小部門作為樣品，通過樣品去徐徐了解消費(fèi)者的市場需求。如果發(fā)現(xiàn)該商品的需求量很大，再決定去補(bǔ)貨，因為這樣做相對穩(wěn)妥，風(fēng)險要小。但這種方式也有一個缺點，就是當(dāng)你向地攤貨批發(fā)網(wǎng)商提出購置單件產(chǎn)品時，要不就是沒有人愿意給你貨，縱然給你貨價錢也要比地攤貨批發(fā)網(wǎng)價錢橫跨許多。這樣一來，你這件商品較高的進(jìn)貨價錢加上利潤，必服裝經(jīng)貨經(jīng)驗然會導(dǎo)致你的價錢沒有競爭力，許多顧客都會放棄購置，無形中滋擾了你對這個產(chǎn)品市場前景的判斷。所以當(dāng)你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心，進(jìn)貨過程中給予批發(fā)商足夠的誠意和信心，用數(shù)量來為自己爭取拿到好的批發(fā)價錢。

　　服裝進(jìn)貨的數(shù)量要把控好

　　服裝進(jìn)貨數(shù)量包括多個方面，如進(jìn)貨金額，服裝進(jìn)貨商品種類，單個商品種類及數(shù)量等。進(jìn)貨商品種類第一次應(yīng)該盡可能的多，因為你需要給顧客各種產(chǎn)品的選擇。當(dāng)對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到某類產(chǎn)品中，你才可能增大單個產(chǎn)品的進(jìn)貨量，要求地攤貨批發(fā)網(wǎng)商給予更低的批發(fā)價錢。當(dāng)你鎖定某些種類的產(chǎn)品時，單個商品種類的數(shù)量可以細(xì)分為陳列數(shù)量、庫存數(shù)量和周轉(zhuǎn)數(shù)量。從有多年經(jīng)營經(jīng)驗的經(jīng)營者得出的結(jié)論看，起碼每個單品要有5個才氣夠維持一個比力良性的商品周轉(zhuǎn)。(價錢比力貴的商品就不包括了)當(dāng)你進(jìn)了一件商品又出現(xiàn)了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨(dú)補(bǔ)貨，這時無論從所花費(fèi)的時間和資金上看，都是得不償失的，而你不補(bǔ)貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進(jìn)了5件同樣的商品的話，在銷售完這5個產(chǎn)品的期間其他的產(chǎn)品也很可能需要補(bǔ)貨，這樣你就可以一次性去補(bǔ)貨來提高補(bǔ)貨的效率，從而節(jié)約補(bǔ)貨開支。

　　一定要獲得地攤貨批發(fā)網(wǎng)商的支持

　　能影響到地攤貨批發(fā)網(wǎng)商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進(jìn)貨金額，如果你首次進(jìn)貨金額太少，批發(fā)商就會認(rèn)為你沒有實力;第二是補(bǔ)貨的頻率，如果你經(jīng)常到批發(fā)商那里去補(bǔ)貨，縱然數(shù)量不多，但批發(fā)商還是認(rèn)為你的貨物周轉(zhuǎn)快，能夠為他帶來長期的效益。批發(fā)商對你的支持體現(xiàn)在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進(jìn)貨的時候他會自動把價錢調(diào)整下來。還有就是批發(fā)商如果認(rèn)為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準(zhǔn)確。

在重慶做服裝尾貨生意如果不知道怎么找尾貨服裝拿貨的話可以去哪幾個比較出名的地攤貨批發(fā)網(wǎng)市場，仔細(xì)的找一定會有你想要的貨源的。