創(chuàng)業(yè)不要局限于地攤，但是對于沒錢的人來說創(chuàng)業(yè)從地攤開始，是一個更簡單，更直接的靠近成功改變?nèi)松慕輳侥Ｊ饺肟凇．吘鼓芊e攢到可以創(chuàng)業(yè)投資的資金對于很多人來說更難。但是早期的地攤和現(xiàn)在的地攤，年代背景的變化，已經(jīng)讓現(xiàn)代從地攤中脫穎而出成功渡金變得異常艱難。競爭和效仿是現(xiàn)代地攤創(chuàng)業(yè)者永遠的痛。
所以地攤創(chuàng)業(yè)我們還要深度研究它，如何能靠地攤創(chuàng)業(yè)改變一個人的命運？總結(jié)出地攤創(chuàng)業(yè)的一個核心前提，那就是地攤要有含金量，含金量越高成功的機會越大，含金量越少，成功的機會越渺茫。
把沒有含金量的地攤界定為地攤糊口，把有含金量的地攤界定為地攤創(chuàng)業(yè)。地攤產(chǎn)品的含金量主要體現(xiàn)在價格優(yōu)勢和競爭力包括市場對產(chǎn)品的認同度來衡量。
地攤糊口舉例：現(xiàn)在大家隨意看到的產(chǎn)品，包括超市，日雜，服裝鞋帽，城市中相同產(chǎn)品隨處可見，微薄的利潤并伴有激烈的競爭。如果沒有價格優(yōu)勢，質(zhì)量優(yōu)勢，定為地攤糊口范疇。也就是說更多的是為了生存或者賺些零花錢的渠道。地攤糊口表現(xiàn)在每天出攤的勞動回報上，偶爾一天賺個幾百，或者連續(xù)一周每天賺幾百之后不能長期連續(xù)，這都屬于地攤糊口的范疇。
地攤創(chuàng)業(yè)成功要訣：首先產(chǎn)品有一定規(guī)模N個品種。第二市場的稀缺性和競爭能力強。第三產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)越，回頭消費率高，對產(chǎn)品的信任度能帶來更多顧客。第四操作產(chǎn)品盈利回報高，大部分產(chǎn)品毛利潤在一倍以上，一些產(chǎn)品的毛利潤可以五倍以上，幾種產(chǎn)品的毛利潤在十倍左右。比如2元進價的產(chǎn)品銷售價格在10元，比如2元進價的產(chǎn)品零售價格在20元，并且每天暴利產(chǎn)品走量很大。這樣以小搏大的空間完全被打開了。完全取決于創(chuàng)業(yè)者的拼搏進取程度影響著結(jié)果。地攤創(chuàng)業(yè)每天零售額過千元，并且有高峰有低谷，全年綜合平均值每天可以在凈盈利200到1000元區(qū)間，樂樂覺得符合這個區(qū)間的結(jié)果才是地攤創(chuàng)業(yè)范疇。
創(chuàng)業(yè)的“業(yè)”是最終過渡到事業(yè)級別，地攤的奮斗可能獲得第一桶金。地攤糊口我覺得和事業(yè)無關(guān)，長期的辛苦操作最后積攢不下資本，只能維持基本生活，這是地攤創(chuàng)業(yè)和地攤糊口的本質(zhì)區(qū)別。而更多的人做地攤是希望創(chuàng)出事業(yè)，以地攤操作為起步入口。所以對地攤創(chuàng)業(yè)部分，樂樂再詳細寫寫，希望對創(chuàng)業(yè)者有指引作用。
拿某地攤老將為例吧。1989年到1999年連續(xù)做了10年的對聯(lián)地攤，期間地攤賣雪糕，地攤賣賀卡等等做了很多，但是并不是做地攤讓我獲得創(chuàng)業(yè)的第一桶金。多年以后在總結(jié)和思考這些經(jīng)歷。比如賣對聯(lián)雖然早期比較賺錢，也知道早期就從沈陽廠家拿貨，但是只能操作半個月，不能有持續(xù)性。做其它地攤競爭激烈，沒有自己的地攤產(chǎn)品含金量。所以總結(jié)這類地攤經(jīng)營，就是連續(xù)經(jīng)營幾十年，沒有自己的特色，在經(jīng)營之初就已經(jīng)注定了一個結(jié)果，賺些零花錢，和“業(yè)”無關(guān)。
所以如果想地攤創(chuàng)業(yè)那么選擇產(chǎn)品就是最關(guān)鍵的。對于操作城市和地區(qū)，你可以先了解本地地攤市場，再從網(wǎng)絡(luò)一萬種商品里選擇出一種，按這個比例，選擇本地稀缺性，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越性，價格適合地攤銷售的產(chǎn)品。如果經(jīng)營地攤模式選擇早市或者夜市，只需要你選擇出一種產(chǎn)品即可。如果真正想靠地攤創(chuàng)出一份事業(yè)，靠地攤獲得創(chuàng)業(yè)的第一桶金，賺錢速度快些，那么你需要很多的時間精力付出，按我說的比例，統(tǒng)一定位，在網(wǎng)上過濾找出N種足夠多的產(chǎn)品，這樣你有夠規(guī)模的產(chǎn)品能做地攤的多種領(lǐng)域，比如社區(qū)，展會，早市夜市，推銷，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)等等可以同時開展編織一張立體銷售網(wǎng)。
做生意做的就是空間，如果創(chuàng)業(yè)之初你選擇的項目或產(chǎn)品沒有發(fā)展?jié)摿涂臻g，有個比喻就像社會底層干體力活做苦力的，即使累死也只能賺錢糊口。產(chǎn)品沒有附加值，項目沒有含金量，注定創(chuàng)業(yè)路上的失敗早已注定結(jié)果。
做地攤你是想創(chuàng)業(yè)還是滿足于糊口，先問問自己，之后再按選擇的方向前進，自然同樣的時間和精力付出,結(jié)果也不同了。
所以地攤創(chuàng)業(yè)我們還要深度研究它，如何能靠地攤創(chuàng)業(yè)改變一個人的命運？總結(jié)出地攤創(chuàng)業(yè)的一個核心前提，那就是地攤要有含金量，含金量越高成功的機會越大，含金量越少，成功的機會越渺茫。
把沒有含金量的地攤界定為地攤糊口，把有含金量的地攤界定為地攤創(chuàng)業(yè)。地攤產(chǎn)品的含金量主要體現(xiàn)在價格優(yōu)勢和競爭力包括市場對產(chǎn)品的認同度來衡量。
地攤糊口舉例：現(xiàn)在大家隨意看到的產(chǎn)品，包括超市，日雜，服裝鞋帽，城市中相同產(chǎn)品隨處可見，微薄的利潤并伴有激烈的競爭。如果沒有價格優(yōu)勢，質(zhì)量優(yōu)勢，定為地攤糊口范疇。也就是說更多的是為了生存或者賺些零花錢的渠道。地攤糊口表現(xiàn)在每天出攤的勞動回報上，偶爾一天賺個幾百，或者連續(xù)一周每天賺幾百之后不能長期連續(xù)，這都屬于地攤糊口的范疇。
地攤創(chuàng)業(yè)成功要訣：首先產(chǎn)品有一定規(guī)模N個品種。第二市場的稀缺性和競爭能力強。第三產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)越，回頭消費率高，對產(chǎn)品的信任度能帶來更多顧客。第四操作產(chǎn)品盈利回報高，大部分產(chǎn)品毛利潤在一倍以上，一些產(chǎn)品的毛利潤可以五倍以上，幾種產(chǎn)品的毛利潤在十倍左右。比如2元進價的產(chǎn)品銷售價格在10元，比如2元進價的產(chǎn)品零售價格在20元，并且每天暴利產(chǎn)品走量很大。這樣以小搏大的空間完全被打開了。完全取決于創(chuàng)業(yè)者的拼搏進取程度影響著結(jié)果。地攤創(chuàng)業(yè)每天零售額過千元，并且有高峰有低谷，全年綜合平均值每天可以在凈盈利200到1000元區(qū)間，樂樂覺得符合這個區(qū)間的結(jié)果才是地攤創(chuàng)業(yè)范疇。
創(chuàng)業(yè)的“業(yè)”是最終過渡到事業(yè)級別，地攤的奮斗可能獲得第一桶金。地攤糊口我覺得和事業(yè)無關(guān)，長期的辛苦操作最后積攢不下資本，只能維持基本生活，這是地攤創(chuàng)業(yè)和地攤糊口的本質(zhì)區(qū)別。而更多的人做地攤是希望創(chuàng)出事業(yè)，以地攤操作為起步入口。所以對地攤創(chuàng)業(yè)部分，樂樂再詳細寫寫，希望對創(chuàng)業(yè)者有指引作用。
拿某地攤老將為例吧。1989年到1999年連續(xù)做了10年的對聯(lián)地攤，期間地攤賣雪糕，地攤賣賀卡等等做了很多，但是并不是做地攤讓我獲得創(chuàng)業(yè)的第一桶金。多年以后在總結(jié)和思考這些經(jīng)歷。比如賣對聯(lián)雖然早期比較賺錢，也知道早期就從沈陽廠家拿貨，但是只能操作半個月，不能有持續(xù)性。做其它地攤競爭激烈，沒有自己的地攤產(chǎn)品含金量。所以總結(jié)這類地攤經(jīng)營，就是連續(xù)經(jīng)營幾十年，沒有自己的特色，在經(jīng)營之初就已經(jīng)注定了一個結(jié)果，賺些零花錢，和“業(yè)”無關(guān)。
所以如果想地攤創(chuàng)業(yè)那么選擇產(chǎn)品就是最關(guān)鍵的。對于操作城市和地區(qū)，你可以先了解本地地攤市場，再從網(wǎng)絡(luò)一萬種商品里選擇出一種，按這個比例，選擇本地稀缺性，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越性，價格適合地攤銷售的產(chǎn)品。如果經(jīng)營地攤模式選擇早市或者夜市，只需要你選擇出一種產(chǎn)品即可。如果真正想靠地攤創(chuàng)出一份事業(yè)，靠地攤獲得創(chuàng)業(yè)的第一桶金，賺錢速度快些，那么你需要很多的時間精力付出，按我說的比例，統(tǒng)一定位，在網(wǎng)上過濾找出N種足夠多的產(chǎn)品，這樣你有夠規(guī)模的產(chǎn)品能做地攤的多種領(lǐng)域，比如社區(qū)，展會，早市夜市，推銷，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)等等可以同時開展編織一張立體銷售網(wǎng)。
做生意做的就是空間，如果創(chuàng)業(yè)之初你選擇的項目或產(chǎn)品沒有發(fā)展?jié)摿涂臻g，有個比喻就像社會底層干體力活做苦力的，即使累死也只能賺錢糊口。產(chǎn)品沒有附加值，項目沒有含金量，注定創(chuàng)業(yè)路上的失敗早已注定結(jié)果。
做地攤你是想創(chuàng)業(yè)還是滿足于糊口，先問問自己，之后再按選擇的方向前進，自然同樣的時間和精力付出,結(jié)果也不同了。
